Consulting

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Nicht weiter fragmentieren. Von der oberflächlichen „Symptomebene“ in die Tiefe gehen. Flachland vermeiden. Sinn stiften. Wir helfen ihnen, sich dort etwas zu bewegen, wo der Hebel am größten ist. Die Perspektiven erweitern und den “mind” öffnen. Kurz: Mensch, Kultur, System integrieren. Nur ganzheitliche Entwicklung führt zu außergewöhnlichen Erfolgen.

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Den Fokus von Wissen auf Lernen verlagern. Das ist zuerst einmal ungewohnt und verwirrend “fuzzy”, setzt aber zugleich ein unglaubliches Potenzial frei, das neugierig auf Mehr macht. Diese Dynamik ist heute wichtiger als die Statik des Gut oder gar die teuer erkaufte Perfektion des Sehr Gut. Und: Conscious Business kann Spaß machen -wenn Sie das aushalten und nicht meinen diese Prozesse zwangs regulieren zu müssen. Muss es aber nicht…

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Conscious Business ist desewegen so auserordentlich erfolgreich, weil es gelingt mit einer Kraft zu arbeiten, die wirklich im Zentrum, im Herzen des Unternehmens ist.

Wir helfen ihnen diese Kraft zu entdecken. Das ist manchmal eine „heroe’s quest“, manchmal eine Überraschung, manchmal nur ein Freilegen und Entroten. Das kann aber auch ein Prozess sein, der erstmal Knoten und Verwirrungen lösen muss, die sich im Unternehmen im Laufe der Zeit festgezurrt haben. Der Aufwand lohnt jedoch immer.

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Man kann es gar nicht oft genug sagen. Der Shift besteht darin, den Kapitalismus aus seiner unbewussten und oft zerstörerischen Eigendynamik herauszuholen und so zu reengineeren, dass alle Beteiligten und nicht nur die Shareholder auf Dauer davon etwas haben. Das ist die Theorie.

Praktisch arbeiten wir mit Menschen. Wir versuchen mit allen Menschen im Unternehmen-nicht nur mit der Führungsriege- den Raum für eine nachhaltige Entwicklung zu gestalten. Was die Kultur verändert. Arbeit und Beziehungen laufen dann auf einer anderen Grundlage, die in der Regel erfüllender und weniger schädlich ist. Das wiederum kommt den  Menschen im Unternehmen zu Gute. Das Tun bekommen mehr Sinn und Tiefe. Kreativität, Begeisterung, Klarheit und Freude übertragen sich wie ein Virus auf alle beteiligten Menschen, egal ob Kunden, Lieferanten, Investoren. Das inspiriert Menschen, motiviert, spornt an. Was wiederum zu weitern Veränderungen im System führt.

Wir arbeiten wirklich für und mit Menschen. Was nicht heisst, dass wir hier weichgespülten New Age Kram machen. Room to  move spricht eine sehr klare Sprache.

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Conscious Business ist ein Prozess der Entfaltung. Der durchaus mal anstrengend sein kann. Der aber letztendlich ein natürlicher Entwicklungsprozess ist. Gerade am Anfang dieses Entwicklungsprozesses geht es immer auch um Widerstände und Hindernisse – manchmal ist einfach auch Aufräumen angesagt. Nach dieser Phase steigt das Energieniveau innerhalb des Unternehmens spürbar ansteigen. Was dem Prozess wieder zu gute kommt. Er wird leichter.

Die Unternehmenskultur wird sich konstant verändern und neue Werte, intaktere Beziehungen und effektivere Kommunikation führen zu einer immer anstrengungsloseren und authentischeren Handlungsweise. Wenn diese Kraft sich weiter entfaltet, durchdring sie das ganze Unternehmen und entfaltet Aussenwirkung. Das Unternehmen gewinnt an Attraktion und innen an Tiefe und Klarheit. Das ist für alle Stakeholder nahezu physisch wahrnehmbar.

An diesem Punkt kann es zu aussergewöhnlichen Erfolgen kommen, die scheinbar anstrengungslos auftauschen.

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Conscious Business gibt der Energie definitiv eine Richtung. In komplexen Systemen ist aber nicht vorhersagbar wohin genau der Prozess führt. Ergebnisoffen ist das Modewort. Die kürzeste Formel dafür hatten wir im Abschnitt über Strategische Planung schon mal genannt:

Talk about your own plans, if you want to make God laugh!

Da sind wir relativ pragmatisch. Es geht uns weniger um den Erfolg der Theorie und um die Möglichkeit zu sagen „Wir haben es gewusst“, sondern vor allem darum, dass Menschen und ihre Unternehmen sich entfalten und ausserordentlich erfolgreich werden. Das muss nicht unbedingt da sein, wo wir uns das gedacht haben.

Wir versuchen immer eine Kultur zu fördern, die so dynamisch ist, dass sie Überraschungen, Zufälle und unverhoffte Möglichkeiten integrieren kann. Resilienz und „Antifragility“ sind quasi Nebenwirkungen.

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Der Irrtum, dem (fast) alle Consultants, Coaches, Führungskräfte und Eltern auflaufen? Wir glauben, dass WIR es wären, die etwas entwickeln könnten. Eltern merken vielleicht noch am ehesten, dass sie Entwicklung nicht machen sondern nur fördern können. In allem Lebendigen drängt diese eine Kraft zur Entfaltung, die wir als Entwicklung wahrnehmen. In einzelnen Menschen, in Kulturen, Gesellschaft, Organisationen, Ländern, Systemen, der Welt …

Entwicklung ist ein natürlicher Entfaltungsprozess, den man/frau zwar nicht „machen“, aber sehr wohl behindern kann. Diese Behindern aufzugeben -und zu identifizieren und die Verantwortung dafür zu übernehmen- ist das, was wir „machen“ können. Oder weiter gefasst ausgedrückt:

Als Consultant und Coaches und auch als Führungskräfte können wir dafür sorgen, dass die Prädispositionen für Entwicklung so gut wie möglich sind. Raum als Bewegungsspielraum ist hier fundamental und in Unternehmen mittlerweile ein seltenes Gut. Ohne Raum kann sich nichts lebendiges natürlich entfalten, bewegen und in Beziehung treten.

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Conscious Business. Alle Möglichkeiten nutzen die zu nachhaltigem und maximal humanen Handeln führen. Empathie, Flexibilität und Resilienz fördern, ein “intaktes” Unternehmen designen – ohne verbrannte Erde zu hinterlassen. Also auch Schatten integrieren, die Beziehungsebenen stärken, Verletzungen heilen, neue, humanere Werte schaffen und  Verantwortung neu deffinieren.

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Wir fördern Begeisterung, Kreativität, Klarheit und anstrengungloses Handeln. Dieser Weg ist einfach, aber anspruchsvoll. Gefragt sind: emotionale Intelligenz, Mut die Grenzen austesten, probieren was funktioniert, tüfteln, Gewohnheiten und Muster in Frage stellen, experimentieren, alte Glaubenssätze und Handlungsmuster herausfordern.

Und für Führungskräfte vermehrt die Fähigkeit einfach mal beiseite zu treten und Selbstregulations- und Reorganisationsprozesse in Gruppen und Gemeinschaften sorgfältig zu beobachten.

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Herkömmliche Unternehmensberatungen im Haus engen oft ein, lähmen und wecken Ängste. ROOM TO MOVE werden Sie in ihrem Unternehmen immer als inspirierend und energetisierend wahrnehmen. Neue Impulse und Perspektiven führen zu konstanten positiven Veränderungen und beleben auch festgefahrene Syteme.