Me Me Me Me

in Paul Ardens wundervollem Alterskreis kommt irgendwann der Punkt (70+) "Me Me Me – ALL INHIBITONS LOST". Schöner kann man’s kaum ausdrücken. Aber was steckt dahinter?

Der Fachbegriff dafür ist SOLIPSISMUS (lat. solus: „allein“ und ipse: „selbst“) in etwa SELBSTSUCHT oder EGOISMUS und das klingt schon nicht mehr so lustig. Egoist zu sein ist hier und heute einfach nicht besonders smart.

SOLIPSISSMUS hängt in meinem Augen allerdings auch mit Wahrnehmung zusammen und ist damit eng verknüpft mit dem radikalen Konstruktivismus. Was hier nicht weiter besprochen werden soll.

Nur so viel: Solipsismus bringt die Chance auch radikal VERANTWORTUNG zu übernehmen – oft das krasse Gegenteil von Egoismus: ich kann absolut egoistisch handeln und gleichzeitig jede Verantwortung abwälzen, rein reaktiv handeln und massiv im Opferzustand sein. Solipsismus lässt das nicht zu. Ist auch klar -zumindest theoretisch: wenn ich die Welt ausschließlich durch meine Wahrnehmung und Erfahrungen konstruiere, dann bin ICH der Baumeister und der trägt natürlich auch die Verantwortung. Davon abgesehen sind es MEINE Wahrnehmungen, MEINE Gefühle und Gedanken und MEINE Erfahrungen und dafür die Verantwortung zu übernehmen ist Teil einer geglückten Individuation oder einfach des Erwachsen werdens. Das ist die Chance, die in dem Me ME ME ME ME steckt und es ist eine absolut heilsame Erfahrung, durch die man/frau allerdings durchgehen sollte, denn danach geht es weiter. Ins WIR und das immer größere System, die Stichworte dazu; Empathie, Mitempfinden, Fürsorge, Liebe und später transpersonale Entwicklung oder 2nd tier nach Spiral Dynamics.

Axel Kellerbauer

Arbeitet vorzugsweise mit Inhabergeführten Unternehmen, C** Level Leader
& Entrerpreneurs - in herausfordernden Situationen: Krisen, Wachstumsprozessen und Cultural Transformation. Rock solid Leadership Coach mit einer doch sehr eigenen, integraler Perspektive und einem beachtlichen Rekord seit 2004. Beziehungen, Kultur und Körper spielen seit seiner Ausbildung bei Boudewijn Vermeulen eine zentrale Rolle. "Ich bin ständig auf der Suche nach dem was in komplexen Systemen funktioniert - oder wie wir verhindern, dass sie funktionieren - egal ob uns das, was wir entdecken gefällt oder nicht..." Geschäftsführender Gesellschafter von Room To Move seit 2008.